地域密着型デイサービス O社

保育事業に注力するために地域密着型デイサービスの売却を決断しました。

• 介護事業を始められたきっかけは、なんだったのでしょうか？

  もともと、保育施設を複数運営しておりました。 次の事業展開を考えた時に高齢者に向けたサービスを展開したいと思っていたこともあり、地域密着型デイサービスの運営を始めました。

• なぜ売却を考えたのですか？

  5年ほど地域密着型デイサービスの運営をしておりましたが、保育事業の需要の増加に伴い、児童を受け入れるために必要な人員体制の構築などが必要でした。保育事業に注力するために資金を得たく、地域密着型デイサービスの売却を考えました。

• 譲渡先を決めるうえで、重要視されていたポイントや決め手があれば教えてください。

  どれだけ高く売却することができるかという点を一番重要視していました。また、これまで事業所の運営を支えてくれたスタッフたちの待遇が良くなることが見込めた点も譲渡先の決め手です。

• 資金を得るための売却とのことでしたが、他社と比べて売却金額や手数料に違いはありましたか？

  カイゴフさんでは、売却金額を上げるための施策として企業価値の向上支援を行っていただきました。約半年間の支援を受けた結果、売却金額が高くなり、手数料についても他社さんと比較して安かったため、手元に残るお金が多くなりました。

• カイゴフにお任せいただいた理由はなんでしょうか？

  担当いただいた方の知識が豊富で、介護事業所の運営に理解があり、ただ売却先を探すだけではなく、売却後の事業所についても相談にのっていただきました。 近隣エリアで多角的に介護事業を展開する企業を中心に探してくださったので、売却した後も従業員やお客様の引継ぎなどに安心感を持つことができました。

• 成約後の率直なお気持ちをお聞かせください。

  売却した先の企業は同じエリアで地域密着型デイサービスを展開しておりました。その他にも訪問介護や接骨院の運営などを幅広い事業を展開しており、これまで自社で応えきれなかった利用者のニーズにも応えられるようになったので、譲渡した事業所のこれからの発展が楽しみです。